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      1. “打贏開局戰、奮戰雙過半” 青島國投召開一季度經濟運行分析會

        2024-04-23 710

        今年以來,青島國投堅持黨建引領,促進“一主業五平臺”協同發展,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,推進高質量發展。4月23日公司召開一季度經濟運行分析會,系統總結一季度經營情況,部署下一階段重點工作。公司班子成員、外部董事、各職能部門、子公司負責人及子公司專職外部董事參加會議,副總經理陳軍主持會議,黨委書記、董事長王偉光總結講話。

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        公司資產運營管理部、財務管理部、戰略投資部及各子公司分別就一季度經營情況、預算執行情況、項目投資進展、下步工作舉措等方面進行匯報,相關分管領導重點就存在的問題進行了剖析點評。

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        會議同時公布了一季度“經濟效益亮績”排名結果,董事長王偉光為受表彰的青島國投投資控股有限公司、青島產權交易所有限公司頒發經濟效益紅旗。

        董事長王偉光就當前經營中存在的項目儲備、投融資、風險管控等方面問題進行了全面、客觀分析,并就做好下步工作提出三方面具體要求。一是抓項目、重效益。一季度項目拓展數量較去年有所下降,各業務平臺負責人要堅持問題導向和目標導向,圍繞各自主業全力提升項目數量和質量,堅定不移把業績擺在更加突出位置,確保完成全年經營指標。二是會協同、聚合力。各部門要樹立一盤棋大局意識,立足提升經營效益,幫子公司出主意、想辦法,助力不拆臺、幫忙不添亂,切實為子公司業務開展提供專業服務和支持。三是重管理、提質效。各業務平臺負責人要守土有責、守土盡責、守土負責,以強化績效考核、優化分配機制為切入點,持續加強人才隊伍建設,全面激發企業內生動力,提高全要素生產率。

        會議強調,公司上下要團結一心,勇于破解發展難題,積極擔當作為,以更加務實的工作作風提升工作實績,全力奮戰“雙過半”,為完成全年經營目標任務打下堅實基礎。


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